年终行政汇报总结会：创新管理模式，加快企业发展！

        12月29至30日，在辞旧迎新的年末贺岁之际，为期2天的“创新管理模式，加快企业发展！”主题工作汇报会在公司行政楼召开。公司研发部、营销部、技术部、人事部、物流部、采购部、生产部、质检部、财务部负责人均参加此次年终总结会议。

      公司常务副总徐巍以《集约高效，为市场竞争“加速”》为题作专项报告，拉开此次会议序幕，并从财务规范、优化生产、人才培养、服务理念4大方面阐明科学、规范管理对增强企业市场竞争力、促进企业优势发展的重要性。

会议中，公司各部门负责人，针对一年来所取得的工作成绩及经验予以归纳总结，对工作中存在的不足，进行了深入的交流学习和分析探讨，从反思中明确问题所在，提出好的建议，以利于后阶段工作的提高与完善。华中农业大学药理学博士陈品教授领衔技术研发部，确立《从临床中来，到市场中去》的服务宗旨，要求技术“下沉”，以点带面配合市场推广工作。生产负责人李厂长表明决心，将与工人一起，严格把控生产流程，杜绝相对误差，确保产品质量和数量，为2013年唱响金华农杰出品牌发力。各部门负责人也自我加压，对新一年的工作任务提出了明确的目标。

  富胜总经理作总结发言，他对各部门在过去一年的工作给予了充分肯定,他强调,正是小溪汇大流，企业才能获得迅速的发展。目前，越来越高的工作目标，要求我们有与之相匹配的管理及经营能力，管理与经营两手并抓，是武汉金华农生物现代化企业体系机制的根本落脚点，不能脱离管理空谈市场，管理要有效服务于市场，管理要转化为发展的良性生产力，尊重市场规律、以人为本，才是持续发展的源动力。各部门负责人表示，将精诚团结、高效务实、紧密配合，切实完成新一年各部门考核指标，推动企业大干快上，争取更大的成绩！